Vaak aangeduid als "moeder en pop" -franchising is franchising met een enkele eenheid waarschijnlijk de oudste vorm van commerciële franchising .
Het werd voor het eerst in Europa gebruikt door brouwers voor de verkoop van hun bieren in lokale tavernes, en zelfs door Benjamin Franklin in de Britse koloniale tijd bij de oprichting van drukkerijen.
Anders dan multi-unit franchising waarbij verwacht wordt dat de verschillende locaties, door noodzaak, zullen worden beheerd door ingehuurd personeel, over het algemeen in een enkele franchise, is de franchisenemer ook de manager van het bedrijf. Dat is echter niet altijd het geval. Sommige franchisegevers verwachten dat hun franchisenemers hun bestaande banen zullen behouden en hun franchiseaanbod zullen promoten als een door franchisenemers beheerde franchise. Andere franchisegevers, waaronder McDonald's, bieden geen multi-unit franchise-ontwikkelingsovereenkomsten, maar geven franchisenemers het recht om meerdere locaties te verwerven, elk met afzonderlijke franchiseafspraken met één eenheid.
Single Unit Franchising in vergelijking met multi-unit franchising
Per eenheid is het vergroten van een franchisestelsel via franchising met een enkele eenheid over het algemeen langzamer en duurder voor franchisegevers dan franchising met meerdere units .
Hoewel de kosten voor het verwerven van een multi-unit franchisenemer vaak duurder zijn dan het verwerven van een enkele franchisenemer, zijn deze acquisitiekosten, zodra u een ontwikkelaar met meerdere units hebt gekocht, verspreid over een groter aantal locaties. Ook in een franchiseformule met één enkele eenheid moet de franchisegever elke locatie apart behandelen en ondersteunen.
In een franchiseformule met meerdere units houdt de franchisegever zich bezig met een enkele franchisenemer voor verschillende locaties, en zij ondersteunen de franchisenemer in het algemeen via de algemeen manager van de franchisenemer die toezicht houdt op meerdere locaties. Dit voordeel in de kosten van acquisitie en ondersteuning is een van de redenen waarom franchisers tegenwoordig meer gefocust zijn op multi-unit-ontwikkelaars dan franchisenemers met één eenheid.
Een andere reden dat franchisers tegenwoordig neigen naar multi-unit-ontwikkelaars, is dat ze over het algemeen geavanceerder zijn in het bedrijfsleven en ook vaak beter gekapitaliseerd zijn dan operators met één unit. Vanwege hun verfijning zijn franchisenemers met meerdere units over het algemeen vertegenwoordigd door een juridisch adviseur die hen helpt bij het uitvoeren van hun due diligence bij de franchisegever en om die reden een beter begrip hebben van hun rechten en verplichtingen onder de franchisecontracten. Ook omdat zij beter voorbereid zijn om franchisenemers te zijn, zijn franchisenemers met meerdere vestigingen minder geneigd om externe fora te zoeken om hun geschillen te beslechten en zijn zij meer bereid en in staat om risico's te nemen naarmate het bedrijf en de markt veranderen.
Als er een voordeel is voor alleenstaande franchisenemers, is dit in hun motivatie en noodzaak om te slagen. Vaak franchisen sommige franchisenemers hun huizen, gebruiken ze de opbrengst van hun 401K en nemen ze leningen persoonlijk op.
Over het algemeen is de opbrengst van het bedrijf hun enige inkomen, en dit motiveert hen om hun bedrijf te runnen met een focus die vaak ontbreekt in het gehuurde management en personeel van franchisenemers met meerdere units.
Due Diligence voor Franchises met één enkele eenheid
Elk artikel over het verwerven van een franchisenemer omvat op een of andere manier een aanbeveling dat de franchisenemer professionele adviseurs zoekt om met hen samen te werken bij het beoordelen van het franchiseaanbod en de franchiseovereenkomst. Zelfs de Federal Trade Commission (FTC) vereist dat franchisegevers op de eerste pagina van hun Franchise Disclosure Document een precieze verklaring opnemen die zegt:
"De voorwaarden van uw contract zijn van toepassing op uw franchiseverhouding. Vertrouw niet alleen op de bekendmaking om uw contract te begrijpen. Lees al uw contracten zorgvuldig door. Toon uw contract en dit openbaarmakingsdocument aan een adviseur, zoals een advocaat of een accountant.
Het kopen van een franchise is een complexe investering. De informatie in dit openbaarmakingsdocument kan u helpen een beslissing te nemen. Meer informatie over franchising, zoals "Een consumentengids voor het kopen van een franchise", die u kan helpen te begrijpen hoe dit openbaarmakingsdocument te gebruiken, is verkrijgbaar bij de Federal Trade Commission. U kunt contact opnemen met de FTC via 1-877-FTC-Help of door een schrijven naar de FTC op 600 Pennsylvania Avenue, NW, Washington, DC 20580. U kunt ook de homepage van de FTC bezoeken op www.ftc.gov voor aanvullende informatie. Bel uw overheidsinstantie of bezoek uw openbare bibliotheek voor andere informatiebronnen over franchising. "
Zelfs met de aanbevelingen in artikelen en duidelijke aanbevelingen dat franchisenemers professionele hulp zoeken bij het evalueren van de franchise, en ook om het contract te lezen en begrijpen voordat ze het ondertekenen, geven franchisenemers vaak toe tijdens juridische geschillen met hun franchisegevers dat zij niet alleen niet over een gekwalificeerde advocaten die met hen werkten toen ze de franchise verkochten, ze namen niet eens de moeite om de overeenkomst te lezen.
Lang en ingewikkeld
Franchiseovereenkomsten zijn lang en ingewikkeld. Over het algemeen zijn ze een standaard contractvorm voor alle franchisenemers en zijn ze hechtingscontracten die voor het grootste deel franchisegevers niet materieel zullen onderhandelen. Er is niets mis met contracten van adhesie, en ze zijn gebruikelijk in veel soorten overeenkomsten. Maar vaak geloven franchisenemers dat franchisegevers een standaardovereenkomst gebruiken en dat alle franchisecontracten, ongeacht de franchisegever, hetzelfde zijn. Dit is een onlogische en onware veronderstelling.
Het doel van een franchiseovereenkomst is om de rechten en plichten van zowel de franchisegever als de franchisenemer over een langere periode te beschrijven. Het doel is om de relatie volledig te definiëren en ervoor te zorgen dat de franchisenemer ermee instemt om zijn bedrijf te laten werken volgens de normen van de franchisegever en dat de franchisegever de in de overeenkomst gespecificeerde ondersteuning biedt. Hoewel in het algemeen de onderhandelde wijzigingen die een franchisegever aanbrengt voor een franchisegever met één enkele eenheid beperkt zullen zijn, kunnen franchisenemers met meerdere units mogelijk aanvullende wijzigingen aanbrengen.