Hoe u uw methodologie kunt kiezen, rechtvaardigen en beschrijven
Uw methoden kiezen en rechtvaardigen
Er kunnen oneindig veel verschillende manieren zijn om je doelen te bereiken, dus hoe kies je precies de juiste aanpak en bovendien waarom je voor die methoden hebt gekozen?
Sommige criteria die door professionals worden aanbevolen om te gebruiken bij het kiezen van een bepaalde methode, zijn onder meer:
- Deze methode werkt goed voor de oorzaken van het probleem dat u probeert te wijzigen. Bedenk hoe goed uw aanpak overeenkomt met de aard van het probleem. Zal het bijvoorbeeld een vicieuze cirkel van gedrag breken?
- Het is al succesvol geweest. Misschien heeft uw organisatie de methode eerder gebruikt of weet u en heeft u toegang tot informatie van een ander bureau dat deze methode heeft gewerkt met een soortgelijk probleem.
- De methode is geschikt voor de betrokken personen. Misschien bent u van plan om een "best practice" te gebruiken, maar hebt u besloten deze aan te passen aan uw specifieke doelgroep en zijn specifieke kenmerken of behoeften.
- Uw aanpak is kosteneffectief. Kosteneffectiviteit alleen zal waarschijnlijk niet goed genoeg zijn, maar als u weet dat de methode werkt en betaalbaar is, is dat een sterke reden om het te gebruiken.
Als u begrijpt waarom uw voorgestelde methode precies geschikt is voor het probleem waar u zich mee bezighoudt en vervolgens die rechtvaardiging goed verwoordt, kunt u uw subsidieaanvraag kracht bijzetten.
Hoe u uw methoden kunt beschrijven
Carlson en O'Neal-McElrath, auteurs van Winning Grants: Step by Step stellen voor om deze richtlijnen te volgen voor het beschrijven van de methoden van uw project.
- Verbind uw methoden stevig met de doelstellingen en de verklaring van de doelstellingen van het voorgestelde programma.
- Koppel ze aan de bronnen die u aanvraagt in het voorstelbudget .
- Leg uit waarom je deze methoden hebt gekozen door onderzoek, deskundig advies en je ervaring op te nemen.
- Maak een lijst van de faciliteiten en kapitaalgoederen die u in het project zult gebruiken.
- Activiteiten zorgvuldig structureren zodat het programma de gewenste resultaten bereikt. Voeg een tijdlijn toe.
- Voeg informatie toe over wie het programma zal dienen en hoe ze zullen worden gekozen
- Schrijf dit gedeelte alsof de lezer niets weet over uw non-profitorganisatie of het programma dat u voorstelt. Zie dit niet als "donderen", maar eerder als het kristalhelder maken.
Nadat u het gedeelte Methoden heeft geschreven, bekijkt u het opnieuw en stelt u deze vragen:
- Gaan de methoden logisch vanuit de behoefteverklaring en uw doelen en doelstellingen?
- Heb je de programma-activiteiten die je ontwikkelt nauwkeurig gepresenteerd?
- Heb je uitgelegd waarom je voor deze specifieke methoden of activiteiten hebt gekozen?
- Is er een tijdlijn die logisch is?
- Heb je duidelijk gemaakt wie bepaalde activiteiten zal uitvoeren?
- Gezien de middelen die u verwacht te hebben, zijn deze activiteiten dan haalbaar?
Zodra u een uitgebreid, transparant en nuttig methodedeel voor uw subsidieaanvraag hebt verstrekt, moet u verder gaan met de evaluatiecomponent .
Voorbeeld van een sectie Methoden
Er zijn verschillende manieren om een methodesectie te schrijven, maar een lijst met opsommingstekens nadat elk doel goed werkt.
Hier is een voorbeeld:
Om de doelstellingen van ons Senior Latino Community Outreach Pilot Project te bereiken, zal Some City Senior Centre de onderstaande methoden gebruiken. We hebben vertrouwen in deze methoden, omdat ze zijn getest en bewezen succesvol zijn door twee van onze non-profitorganisaties waarvan de klantpopulaties Latino zijn: Health Access Latinos in Some City en de XYZ Community Clinic in Valley Vista.
Vertegenwoordigers van beide organisaties dienden ons als adviseurs toen we dit proefproject ontwikkelden. We hebben ook een gedetailleerde tijdlijn opgesteld, die is opgenomen in de bijlagen van dit voorstel.
Doel één
Zorg ervoor dat minimaal 75 Spaanssprekende senioren met type II diabetes die onze ziektebeheersingsklassen voltooien gedurende drie opeenvolgende maanden gestabiliseerde bloedsuikerspiegel handhaven.
methoden
- Sommige City Senior Center zullen een assistent in het programma en een fulltime tweetalige verpleegster inhuren die is gespecialiseerd in chronisch ziektebeheer. Stel een zendingscommissie in die gezamenlijk wordt voorgezeten door twee van onze Latino en / of Spaanstalige bestuursleden met uiteenlopende vertegenwoordiging in de gemeenschap (geografie, ras, etniciteit, geslacht en beroep).
- De tweetalige verpleegkundige en programmageassistent past de huidige diabetes zelfmanagementklassen van het centrum, inclusief hulpmiddelen en materialen in de klas, aan om ze taalkundig en cultureel geschikt te maken voor Spaanssprekende senioren.
- De tweetalige verpleegkundige en programma-assistent zullen de protocollen ontwikkelen voor het testen en volgen van deelnemers aan het programma gedurende drie opeenvolgende maanden na het voltooien van de lessen.
- Medewerkers zullen een formeel verwijzingssysteem en feedbackmechanisme ontwikkelen tussen ons centrum en alle relevante gemeenschapsinstellingen om doorverwijzingen naar onze spaanstalige diabetesmanagementlessen te geven.
- Het personeel zal wekelijks spaanstalige diabeteslessen volgen.
- Medewerkers volgen wekelijks de voortgang van de deelnemers gedurende drie maanden na voltooiing van de lessen.
- De programma-assistent zal formeel de voortgang van elke deelnemer in kaart brengen.
* Gewijzigd en herdrukt met toestemming van Winning Grants, Step by Step, Third Edition, Mim Carlson en Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2009.
Middelen:
Storytelling voor Grantseekers , tweede editie, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Winning Grants, Step by Step , Third Edition, Mim Carlson en Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013
Grant Writing for Dummies , 4th Edition, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
De methodesectie van voorstellen, The NonProfit Times, 2015, rechtvaardigen
Terug naar het schrijven van een subsidieaanvraag