Week één: onderzoek, beslissingen, planning
Tijdens deze eerste week zult u de eerste stappen voor het starten van uw bedrijf onderzoeken, plannen en beginnen.
Tijdens de tweede week plaats je je bedrijfsstichting op zijn plek. De laatste twee weken gaan over marketing en het leveren van geweldige producten en diensten.
Dag 1: Bepaal welk bedrijf u wilt starten.
Dit kan in feite meer tijd dan een dag vergen, want behalve dat het een idee is dat u aanspreekt, moet uw bedrijf een financieel levensvatbaar idee zijn en om te weten dat dit onderzoek vereist . Factoren waarmee rekening moet worden gehouden, zijn de vraag of u zich op lange termijn kunt engageren voor het bedrijf, financiële behoeften om te beginnen en of er een markt gereed is, die bereid en in staat is om te kopen .
Dag 2: Creëer uw visie en doelen.
Te veel mensen springen naar de thuismarkt zonder een duidelijk idee waar ze naartoe gaan. Ze willen succes, maar hebben niet gedefinieerd hoe dat succes eruitziet. Zal uw thuisbedrijf altijd in deeltijd zijn of zal het uitgroeien tot fulltime, zodat u uw baan kunt opzeggen? Wilt u uw bedrijf draagbaar maken zodat u kunt reizen?
Wil je schulden aflossen of rijk worden? Stel je voor dat je bedrijf succes heeft geboekt, hoe ziet dat eruit?
Dag 3: Voer de nummers uit.
Terwijl u voor bijna niets een eigen bedrijf kunt starten, is er geld bij betrokken en begrijpt u niet goed waar u nu financieel bent en wat er nodig is om uw bedrijf te runnen en te laten groeien, kan tot mislukken leiden.
Gebrek aan geld is een van de belangrijkste redenen waarom bedrijven falen. Nummers om te overwegen zijn uw huidige financiële staat, wat er nodig is om het bedrijf te starten en op te bouwen, uw financiële doelen en hoeveel zaken (verkoop, klanten, enz.) Nodig zijn om dat doel te bereiken. Dit is ook het moment om de prijs te bepalen om te zorgen dat u voldoende in rekening brengt om uw uitgaven te dekken en winst te maken.
Dag 4: Identificeer uw doelmarkt.
U bereikt meer succes tegen minder kosten door rechtstreeks te verkopen aan uw doelmarkt ; de mensen die willen, nodig hebben en kunnen betalen voor wat je hebt. Ga er niet van uit dat iedereen wil wat je verkoopt. Zelfs als dat waar zou zijn, zullen de meeste subgroepen om verschillende redenen willen hebben wat u aanbiedt. Als u bijvoorbeeld producten voor gewichtsverlies verkoopt, willen sommigen afvallen om er goed uit te zien, terwijl anderen zich meer zorgen maken over hun gezondheid. De redenen kennen waarom mensen cruciaal zijn om je in staat te stellen hen te vermarkten. Mensen kopen oplossingen, wat betekent dat je moet weten welk probleem ze moeten oplossen.
Dag 5: ontwikkel uw USP.
De kans is groot dat je niet iets compleet nieuws aanbiedt, wat betekent dat je een manier moet vinden om jezelf te onderscheiden van je concurrenten. Let bij het ontwikkelen van uw unique selling proposition (USP) op de voordelen die uw klanten of klanten zullen ontvangen door uw product of diensten te gebruiken.
Kopers geven er niet om hoe goed je bent. Ze geven er alleen om of je hun probleem al dan niet kunt oplossen of aan hun behoefte kunt voldoen.
Dag 6: maak een bedrijfsnaam.
Uw bedrijfsnaam zou moeten weergeven wat u aanbiedt, zonder zo klein te zijn dat u later uw bedrijf niet kunt uitbreiden. Uw bedrijf wordt een representatie van uw merk, dus u moet voorzichtig zijn bij het maken ervan. Controleer of dit nog niet is gedaan of een handelsmerk is. Controleer ook of u de domeinnaam kunt kopen en koop deze als deze beschikbaar is.
Dag 7: Maak een businessplan.
Gebruik alles wat u tot nu toe hebt gedaan, alles in één bedrijfsplan . Zelfs als u niet om startgeld hoeft te vragen, fungeert een bedrijfsplan als een routekaart die u naar uw doel leidt. Het zal in je geest je doelen stollen, waar je begint, en waar je van plan bent om te eindigen.
Begin een thuisbedrijf in een maandreeks:
Wanneer u de eerste week voltooit, kunt u doorgaan naar week twee. Je vindt links naar de resterende weken hieronder: