Hoe u uw opstart tot een meer succesvolle ervaring maakt
Vanuit het gezichtspunt van iemand die de opstartfase verschillende keren heeft meegemaakt, is dit wat iedereen die zijn eigen bedrijfsopstart overweegt, zou moeten weten.
1. Het speelveld is nooit niveau
Bekende hoeveelheden, mensen met aantrekkingskracht, jongens met diepe zakken, ondernemers met bewezen staat van dienst, leden van prominente lokale families - de lijst met mensen die het gemakkelijker zouden vinden dan u om ondersteuning (en geld) voor een nieuw bedrijf te krijgen, zou langer kunnen zijn dan je arm, afhankelijk van hoe verbonden je bent. Als je dat niet bent, is het verstandig om samen te werken met iemand met connecties of op zijn minst uit te zoeken wie er toe doet en hun ondersteuning te bieden.
(Als u besluit om een partnerschap met iemand aan te gaan, moet u een formele schriftelijke overeenkomst sluiten, zie 10 vragen Partnerschapsovereenkomsten moeten worden beantwoord .)
2. Mensen zullen je niet graag geld willen geven
Bepaalde soorten startups worden beschouwd als betere risico's dan andere.
Banken en andere traditionele financiële instellingen zijn notoir terughoudend om geld te lenen aan retail- of service startups.
Er zijn niet veel zakelijke subsidies die er zijn om te beginnen, en er zijn maar heel weinig beschikbaar voor startups. Lees hier meer over de beschikbare zakelijke leningen en subsidies van Canada.
Als uw startup geschikt is, kan deelname aan een opstartversnellingsprogramma voor bedrijven zoals Extreme Startups of een financieringsprogramma van de overheid, zoals FedDev Ontario's Investing in Business Innovation-initiatief, uw beste manier zijn om succesvol te kapitaliseren.
3. Houd je dagbaan, als je er een hebt
Je zult niet meteen geld verdienen. In sommige gevallen zult u niet genoeg verdienen van uw nieuwe bedrijf om uw persoonlijke maandelijkse rekeningen voor een heel jaar te betalen - en het kan zelfs langer zijn!
De twee grootste problemen bij het starten van een kleine onderneming bieden een meer diepgaande discussie over het probleem van wachten tot het geld binnenkomt wanneer u voor het eerst een bedrijf start en wat u eraan zou kunnen doen.
In 7 financiële strategieën om van Salaris naar Solo te gaan , stelt Nina Ham manieren voor om het geld binnen te houden terwijl je je startup van de grond krijgt.
4. Plan eerst, doe het tweede
Een seat of the pants aanpak is een vreselijke manier om een bedrijf te starten. Er zijn veel dingen die je moet doen om succesvol een nieuw bedrijf te starten, en gewoon lukraak om dit of dat te doen, is een geweldig recept voor een ramp. Volg een startup-checklist, zoals mijn stappen om een bedrijf te starten in Canada , nauwgezet.
Sla geen stappen / items over omdat ze vervelend zijn. Grunt-werk is nu gelijk aan succes later.
Ik raad ook aan om een businessplan te schrijven .
5. Het maakt niet uit hoe hard je het ook probeert, je hebt nooit alle expertise die je nodig hebt
Op een gegeven moment in mijn Small Business Success Program (een gratis e-cursus die ik aanbied), schrijf ik dat het runnen van een klein bedrijf geen klus is; het zijn twaalf banen - of meer. Ik weet zeker dat jij, net als ik, mensen kent die bovenmenselijk zijn en zoveel platen tegelijk kunnen draaien terwijl je een baby voedt en de volgende literaire kaskraker dicteert, maar de meeste mensen hebben het moeilijk genoeg om te doen twee dingen goed, laat staan drie of meer.
Dus bespaar jezelf veel verdriet en breng een boekhouder, een accountant, een receptionist, een antwoorddienst, een social-mediabeheerder, een manager of een andere specialist die je nodig hebt vanaf het begin.
Uitbesteden en huren indien nodig. Dit is wat u moet weten over het inhuren van werknemers in Canada .
6. Een goed idee is niet genoeg
Als dat zo was, zouden mensen zoals Nikola Tesla, die onder andere fluorescentielampen, de Tesla-inductiemotor en de Tesla-spoel heeft uitgevonden, de moderne radio uitvinden, rijk zijn gestorven in plaats van berooid. (Lees meer over beroemde pioniers die arm stierven (Forbes)).
Het is niet het idee, maar hoe het idee wordt ontwikkeld en op de markt wordt gebracht dat het geld verdient.
7. Dus elke kleine ondernemer moet een marketeer / verkoper zijn
Nu zeg ik niet dat jullie allemaal cold calls moeten hebben en verkooppresentaties moeten maken , constant moeten checken en posten op sociale media en klanten persoonlijk dienen .
Wat ik bedoel is dat je aandacht moet besteden aan marketing, zelfs of vooral in de opstartfase. Maak een marketingplan en voer het uit.
En persoonlijk in staat en klaar om te praten over uw bedrijf met wie dan ook op elk moment. Als ik je zou vragen wat je hebt gedaan, zou je me dan in twee of drie zinnen kunnen vertellen die me niet alleen over je bedrijf hebben verteld, maar ook waarom hij voor mij van belang zou kunnen zijn? (Heb je hulp nodig? Lees dit artikel van Irene Brooks: Hoe laat ik potentiële klanten weten wat je doet .)
8. Stel het rechts op vanaf het begin
Maak het eerst legaal. Zorg ervoor dat uw bedrijf correct is geregistreerd bij uw gemeente en uw provincie . Wees er absoluut zeker van dat u voldoet aan alle overheidsbelastingen en -voorschriften.
Als u een klein Canadees bedrijf heeft, vindt u alle informatie over onderwerpen zoals vennootschapsbelasting, GST, HST en loonheffingen in het gedeelte Belastinginformatie van deze website. Gebruik BizPaL voor branchespecifieke vergunningen en specifieke licenties voor uw regio.)
En zorg ervoor dat u vooruit denkt en de juiste bedrijfsstructuur voor uw zakelijke activiteiten kiest en alle dekking krijgt die u nodig hebt. Speciale aansprakelijkheidsverzekering, zoals Fouten en omissies , zakelijke zakelijke verzekeringen , Koop-verkoopverzekeringen om uw partnerschap te beschermen - er zijn allerlei soorten gebeurtenissen die uw bedrijf vanaf het allereerste begin moet beschermen.
Skimpen kost je uiteindelijk. Als je bijvoorbeeld bezig bent met het schoonmaken van de dakgoten van mensen en geen Workers Compensation Insurance hebt en een van je werknemers gewond raakt, kan de daaruit voortvloeiende financiële gevolgen niet alleen je bedrijf, maar jij persoonlijk, ruïneren.
Opstarten om te slagen, niet om te falen
Het starten van een bedrijf kost zoveel tijd en investeert iemands financiële, mentale en fysieke middelen dat ik het haat iemand door het proces te zien gaan en falen. Als dit artikel u wat tijd of energie bespaart tijdens de opstartfase van uw nieuwe bedrijf of wat toekomstig leed omdat u bent gewaarschuwd en hebt gedaan wat u moest doen, heeft dit zijn doel bereikt.