Effectieve planningsprincipes voor kleine bedrijven

Bedrijfsplanningsrichtlijnen Maak bedrijfsplanning eenvoudiger

1) Bedrijfsplanning moet gebaseerd zijn op echte, tijdige informatie.

Stel dat een groep Neanderthalers samenkomt en een bedrijf vormt met de naam Caveman Inc. Hun bedrijfsplan is gebaseerd op het doden van grote dingen die veel vlees zullen opleveren. Maar geen van hen weet wat voor soort 'grote dingen' er zijn of hoe ze een van hen kunnen vermoorden als ze er een vinden.

Voordat u zich kunt bezighouden met nuttige bedrijfsplanning , moet u de informatie verzamelen die u in staat stelt prioriteiten te identificeren en beslissingen te nemen.

Deze informatie kan demografische gegevens, marktonderzoek , arbeidsmarktinformatie, concurrerende informatie enz. Bevatten .

Zie ook:

Doe-het-zelf marktonderzoek

6 manieren om erachter te komen waar uw wedstrijd mee bezig is

2) Bedrijfsplanning moet actiegericht zijn.

Stel je Caveman Inc. voor met een zakelijke planningssessie. Het team ontmoet, zwaait met hun clubs rond, beraadslaagt en besluit dat het doden van een Tyrannosaurus Rex een waardig doel is voor hun bedrijf. Daarna blijven ze allemaal rond het vuur in de grot zitten.

Doelen zijn goede dingen. Je hebt ze nodig voor richting. Maar zonder acties te ondernemen om uw doelen te bereiken, zal er niets worden bereikt.

Zie ook:

Doelinstelling: uw gids voor het stellen van doelen

3) Bedrijfsplanning moet risico's en uitdagingen identificeren.

Het Caveman Inc.-team is eindelijk de grot verlaten op hun Tyrannosaurus Rex-jacht. Hun jacht is succesvol omdat ze een T. Rex vinden. Helaas ontdekken ze al snel dat ze individueel naar de T rennen.

Rex en proberen te bonk het met een club is niet een succesvolle manier om een ​​Tyrannosaurus Rex te doden - en lijden vele verwondingen.

Het lijkt erop dat ze wat meer tijd hadden moeten besteden aan hun zakelijke planningssessie over de risico's en uitdagingen van hun plan. Succesvolle bedrijfsplanning houdt niet alleen het inschatten van mogelijke risico's in, maar ook het bedenken van manieren om deze te mitigeren.

4) Bedrijfsplanning moet ethisch zijn.

Terwijl ze hun wonden likken van hun Tyrannosaurus Rex-jacht, ontdekt Caveman Inc. dat er nog een groep Neanderthalers in de buurt is - en erger nog, ze zijn ook op zoek naar een T. Rex. Ze laten hun bedrijfsplan onmiddellijk varen, haasten zich en proberen de andere groep te vermoorden.

Er zijn allerlei strategieën die de winst van uw bedrijf verhogen. Maar voordat u ze onderdeel gaat maken van uw bedrijfsplanning, moet u uzelf afvragen of ze ethisch zijn. Met andere woorden, ondersteunen of verbeteren zij uw waarden en waarden waarvan u hoopt dat ze door de samenleving worden gedeeld? Bedenk dat moraal niet gebonden moet zijn aan grenzen. Als je geweten zegt dat het hier fout zou zijn, is het ook verkeerd in een ander land.

5) Bedrijfsplanningsinspanningen moeten worden gemeten en geëvalueerd.

Nadat de groep is weggejaagd, besluit het Caveman Inc. team om hun oorspronkelijke plan nog eens te proberen. Wanneer ze echter een Tyrannosaurus Rex vinden, proberen ze precies datgene te doen wat ze eerder deden en wanneer ze proberen het schepsel met hun clubs te laten bonken, wordt het hele team weggevaagd.

Als alleen het Caveman Inc.-team hun plan had geëvalueerd en gewijzigd! Het uitvoeren van bedrijfsplanningsinspanningen en niet de moeite om deze te meten en te evalueren zal niet noodzakelijk tot een ramp leiden, maar het zal zeker uw tijd en geld verspillen.

Hoe kun je komen waar je naartoe wilt als je niet eens weet wat je tot nu toe hebt bereikt? En hoe kun je nieuwe plannen maken als je niet weet of de oude effectief waren of niet?

Zet uw bedrijf niet in de positie van een Caveman Inc.! Bedrijfsplanning is van cruciaal belang als u wilt dat uw bedrijf kan overleven en bloeien. Door er zeker van te zijn dat uw bedrijfsplanning voldoet aan deze vijf bedrijfsplanningsprincipes, kunt u ervoor zorgen dat uw bedrijfsplanning uw bedrijf vooruit helpt in plaats van alleen maar een dure verspilling van tijd te zijn.

Klaar om te plannen? Zie Quick-Start Business Planning voor het samenstellen van de basisprincipes van een bedrijfsplan dat uw bedrijf in de loop van een jaar zal stimuleren in slechts twee tot drie uur durende bedrijfsplanningsessies.