SWOT-analyse voor uw bedrijf uitvoeren

by Susan Ward

SWOT-analyse Is het Zwitsers zakmes van Business Planning Tools

Wat is SWOT-analyse?

SWOT-analyse is een eenvoudige planningstool die sterke en zwakke punten vergelijkt met kansen en bedreigingen om een actieplan te maken.

Sterke en zwakke punten zijn intern voor het bedrijf of individu dat wordt geanalyseerd, terwijl kansen en bedreigingen externe factoren zijn.

Hoewel de SWOT-analyse kan worden gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling, wordt deze meestal gebruikt als een hulpmiddel voor bedrijfsplanning.

Ik noem SWOT-analyse het Zwitserse zakmes van bedrijfsplanningstools omdat het voor zoveel verschillende planningsdoelen kan worden gebruikt. Voor kleine bedrijven kan SWOT-analyse bijvoorbeeld worden gebruikt voor:

een leuke snelle manier om een idee voor een klein bedrijf te onderzoeken
als springplank voor jaarlijkse bedrijfsplanning
als basis van een marketingactieplan
als startpunt voor zakelijke noodplanning
als een hulpmiddel voor het betrekken van personeel / werknemers bij bedrijfsplanning - bijvoorbeeld het oplossen van specifieke problemen of het bereiken van specifieke bedrijfsdoelstellingen
als een hulpmiddel voor zelfevaluatie voor de manier waarop u leiding geeft aan uw personeel of uw bedrijf leidt

Hoe een SWOT-analyse doen

1) Bereid een tabel voor zoals die aan het einde van dit artikel wordt weergegeven.

2) Vul de vakken in, afhankelijk van het specifieke doel van uw SWOT-analyse.

3) Zodra u de tabel hebt voltooid, kunt u deze gebruiken om een strategie of strategieën te maken die uw bedrijf concurrerender maken.

Ik gebruik deze vragen graag als een denk- / discussiegids:

Sterken open kansen?
Hoe kunnen we zwakke punten in sterke punten omzetten?
Wat moeten we doen om kansen te benutten?
Hoe kunnen we bedreigingen het beste neutraliseren?

Vergeet niet om de antwoorden op deze vragen te schrijven!

Zoals je in mijn SWOT-voorbeeld zult zien, schrijf ik ook graag het doel van mijn SWOT-analyse op om me te helpen geconcentreerd te blijven en aan het einde een korte resultatensectie toe te voegen die vertelt wat de volgende stap of stappen zijn.

Andere SWOT-voorbeelden

Marketingleraar somt een flink aantal voorbeeld-SWOT-analyses op van bekende echte bedrijven zoals Amazon, Yahoo, Nike en Apple.

(Merk op dat deze SWOT-analyses overzichten van deze specifieke bedrijven zijn, en geen SWOT-analyses die zich richten op een bepaald aspect van de bedrijfsactiviteiten, zoals de mijne.)

SWOT-analysetips

Kies altijd een specifiek doel voor uw SWOT-analyse. Anders krijg je gewoon een aantal generalisaties die geen richting geven voor een actieplan.

Besef dat SWOT-analyse een subjectief proces is; verschillende groepen mensen kunnen met verschillende SWOT-analyses komen voor hetzelfde vermelde doel of een persoon kan op een ander moment met verschillende SWOT-analyses komen voor hetzelfde vermelde onderwerp.

Om deze reden is SWOT-analyse niet het enige en het allerbeste van de bedrijfsplanning; het is het beste als startpunt voor planning voor kleine bedrijven en / of gebruikt in combinatie met andere hulpmiddelen voor bedrijfsplanning, zoals PEST-analyse die "kan helpen ervoor te zorgen dat u geen externe factoren over het hoofd ziet, zoals nieuwe overheidsvoorschriften of technologische veranderingen in uw branche "bij het kijken naar kansen en bedreigingen.

Andere hulpmiddelen voor bedrijfsplanning die u mogelijk in combinatie met SWOT-analyse wilt gebruiken, zijn kerncompetentieanalyse, ( definitie ) en USP-analyse ( definitie ).

De oorsprong van de SWOT-analyse

De creatie van een SWOT-analyse wordt gewoonlijk toegeschreven aan Albert S. Humphrey, die in de jaren zestig tot zeventig aan de Stanford University een onderzoeksproject leidde op basis van de Fortune 500-bedrijven in de Verenigde Staten. Dit is echter een kwestie van debat. Zie De geschiedenis van SWOT-analyse voor meer informatie over de oorsprong van SWOT.

Hier is een voorbeeld van een SWOT-analyse voor een klein bedrijf .