Een succesvol voedingsbedrijf starten
Maar hoe kon ze een succesvolle professional worden die doet wat ze graag doet?
Dit is het succesverhaal van Tzabia - een verhaal dat veel tips biedt voor iedereen die zijn professionele services wil laten groeien .
Aan de slag met haar voedingsbedrijf
Zelfs als tiener was Tzabia gefascineerd door het menselijk lichaam, hoe het functioneerde en hoe ze zich voelde toen ze bepaalde voedingsmiddelen at en wanneer ze op verschillende manieren bewoog. Ze studeerde af aan de universiteit met een diploma in lichamelijke opvoeding met een specialiteit in fitness.
Ze ontdekte echter dat er weinig geld te verdienen was om beweging te leren en begon, in haar eigen woorden, te onderzoeken "waar ik in geïnteresseerd was, wat de wereld nodig had en waar ik geld mee kon verdienen ." Dit leidde tot haar training als Holistic Nutritionist.
Tzabia was nog steeds op zoek naar haar 'ideale werk'. "Ik wist dat er iets was dat ik moest toevoegen aan het werk dat ik deed in voeding en beweging om tevreden te zijn dat ik een bijdrage leverde aan de wereld en financieel succesvol was", zegt ze.
Dat ideale werk bleek coaching te zijn. Coaching "was een vanzelfsprekendheid voor mij, omdat ik het altijd leuk vond om mensen provocerende vragen te stellen." Ik was natuurlijk nieuwsgierig naar wat mensen deed tikken, waar ze naar verlangden, waar ze hartstochtelijk over zijn, wat er aan de hand is in de diepere diepten van hun geest. En het leek goed overeen te komen met mijn voorafgaande training omdat er een epidemie met overgewicht / obesitas was en ik wist dat maar weinig mensen het hadden over de echte problemen buiten het eten en bewegen. " Dus trainde Tzabia om coach te worden via Coaches Training Institute en Coachville.
Haar uitgaven in het eerste jaar van haar voedingsactiviteit waren $ 8000,00. Meer dan 50% daarvan ging naar training en coaching. De rest ging naar standaard bedrijfskosten van een thuisbedrijf met een aantal gericht op reclame (meestal online) en web- en grafisch ontwerp.
Haar eerste klant was een collega-stagiair die ze tijdens haar coachtraining ontmoette. Andere klanten kwamen door haar te ontmoeten als een voedingsadviseur of haar kaart te zien in yogastudio's.
Tips voor het opstarten van bedrijfssucces
- Focus op een model voor het maken van geld - Tzabia ontdekte dat er weinig geld was om beweging te leren en zocht naar een service die een behoefte zou vullen, die aangenaam zou zijn en financieel levensvatbaar zou zijn. Leerbeweging voldeed aan de eerste twee vereisten, maar niet aan de derde, dus paste ze haar bedrijfsmodel aan. Zie Uw bedrijfsmodel wijzigen en kijken hoe uw winst stijgt! voor meer informatie over het ontwikkelen van een bedrijfsmodel dat u meer geld oplevert.
- Verkrijg de training / vaardigheden die je nodig hebt - Coaching leek een goed idee, aangezien Tzabia besefte dat ze er goed in zou zijn en dat er vraag zou zijn naar voedingscoaching. Ze nam de tijd en besteedde het geld om de training te krijgen die ze nodig had om te oefenen. Zoals ze zegt: "Ontwikkel professioneel, persoonlijk en als een bedrijfspersoon, leer wat uw zwakheden in een van bovenstaande zijn en probeer op dat gebied beter te worden of huur iemand in om u te helpen ."
Marketing Professional Services
Tzabia's marketing van haar voedingscoachingsactiviteiten heeft zich ontwikkeld doordat ze zich professioneel heeft ontwikkeld . Ze moest voldoende ervaring opdoen als afslankcoach om haar doelmarkt te begrijpen, een model te ontwikkelen, een merk te vinden ... kortom om erachter te komen hoe ze haar bedrijf het best op de markt kan brengen.
"De eerste twee en een half jaar heb ik mezelf op de markt gebracht als The Food Coach, heb ik mijn kaarten op plaatsen gezet, heb ik netwerken gedaan , een artikel geschreven en had ik een nieuwsbrief.Tenslotte veranderde mijn marketingstrategie in een grotere arena; ben gericht op grotere spreekbeurten, audio / video-podcasts, artikel- en blogexposities , tv-optredens en allianties. "
Vanaf het begin wist Tzabia dat het hebben van een sterke aanwezigheid op het web een belangrijke marketingstrategie voor haar zou zijn. Hier zijn zes redenen waarom uw kleine bedrijf ook een website nodig heeft .
Het kostte Tzabia negen maanden om haar eerste website te bouwen , met de hulp van haar nichtje, een parttime webdesigner. (Als uw eigen kleine bedrijf niet online is, is dit het eerste wat u hoeft te doen .) Tzabia beschrijft haar eerste website als een keerpunt: "Het werd een professioneel visitekaartje en een plek die ik mensen kon sturen als ze iets uitten interesse in mijn diensten maar waren niet duidelijk over wat ik doe. "
Marketing Tips voor zakelijk succes
- Maak webmarketing vanaf het allereerste begin deel van uw marketingstrategie - Een website kan een echt marketingmiddel zijn, zelfs als u professionele diensten verleent aan voornamelijk lokale klanten . Naast de website gebruikt Tzabia Facebook , Twitter en LinkedIn om haar bedrijf te promoten.
- Verander uw diensten in producten - Tzabia beseft dat het leveren van een-op-een diensten een ingebouwd inkomensplafond heeft. Zelfs als je alle klanten hebt, zijn er slechts zoveel uren per dag en realistisch gezien, alleen zoveel dat je in rekening kunt brengen voor je diensten voordat je jezelf uit de markt prijst. De oplossing van Tzabia voor dit probleem is om producten en diensten te ontwikkelen waarmee ze verder kan gaan dan een-op-een lessen.
De realiteit van het runnen van een kleine onderneming
Het duurde drie jaar voordat de voedingsindustrie van Tzabia zelfvoorzienend werd.
Een-op-een coaching is op dit moment het brood en de boter van Tzabia.
Terwijl ze het leuk vindt, is haar doel op langere termijn om een grotere markt te bereiken, wat betekent dat sprekende en audio- / videocursussen een groter deel van haar inkomen zullen uitmaken naarmate ze de onderneming verder uitbreidt . "Uiteindelijk," zegt Tzabia, "zal ik anderen leren coachen." Vanuit financieel oogpunt zal mijn tijd rijker worden beloond voor het coachen van velen tegelijk dan één. "
Op dit moment wordt het grootste deel van haar tijd besteed aan individuele coaching en ontwikkeling van producten en diensten en marketing.
Tzabia werkt over het algemeen tussen 35 en 60 uur per week. Zoals de meesten van ons, vindt ze dat het hogere aantal uren ver uit haar evenwichtszone is .
"Ik kan 45 uur per week aan, dit geeft genoeg tijd om mijn beweging binnen te krijgen, om naar buiten te gaan, om goede maaltijden te koken, om met mijn familie rond te hangen, om te ontspannen in het weekend en om af en toe te genieten van de midweek off - een traktatie die ik luxueus vind. "
Naast werk houdt Tzabia ervan om met haar familie en beste vrienden om te gaan, boeiende fictie te lezen en wereldmuziek te ontdekken. Ze is ook een kleine filmfanaat, een competitieve scrabble-speler en een reiziger (hoe meer afgelegen, hoe beter). En natuurlijk besteedt ze tijd aan het beoefenen van yoga en dansen. Als ze meer tijd en ruimte heeft, zal ze, zegt ze, "op een grotere manier teruggaan naar mijn kunst (collage)."
Aan de positieve kant, Tzabia houdt echt van wat ze doet en vindt het intens bevredigend. Ze kon geen bevredigender werk vragen dan 'deel te zijn van de transformatie van een ander naar een plaats van dieper zelfrespect, zelfvertrouwen, gezondheid, innerlijke rust en capaciteit tot zelfzorg'.
Plannen voor toekomstig zakelijk succes
Met haar naamsbekendheid is Tzabia goed gepositioneerd om haar voedingsactiviteiten uit te breiden en een meer wereldwijde markt te bereiken. Een deel van haar specifieke strategieën om dit te bereiken, is het schrijven van e-boekjes en het ontwikkelen van videocursussen, terwijl we de spreekbeurten en mediamogelijkheden blijven coachen en opzoeken.
Ze wil ook graag haar pet-project op gang brengen, bewegingssalons ontwikkelen waar mensen kunnen komen dansen / vrij bewegen en leren om creatief samen te werken, "een geschenk voor zowel mezelf als iedereen die ervoor kiest deel te nemen."
En uiteindelijk, met haar bedrijf "stevig gevestigd in de virtuele ruimte", is Tzabia van plan om terug te gaan naar het land, waar ze retraites en trainingen kan organiseren en tegelijkertijd kan blijven reizen voor groepsopdrachten.
Zelfs wanneer uw bedrijf al een succesverhaal is, zijn er altijd meer pieken op schaal!